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廣信區(qū)望仙鄉(xiāng)“三色三微三美”融合探索鄉(xiāng)村善治新路

2025-10-27 17:13:27  |  來 源:上饒新聞網(wǎng)  點(diǎn)擊:

廣信區(qū)望仙鄉(xiāng)地處靈山北麓,曾以石材產(chǎn)業(yè)興盛被譽(yù)為“中國石材之鄉(xiāng)”,后因生態(tài)問題關(guān)停陷入“空心化”困境。在“兩山”理念的指引下,望仙鄉(xiāng)歷經(jīng)10余年探索,成功將廢棄礦山轉(zhuǎn)型打造為國家4A級(jí)旅游景區(qū)“望仙谷”,獲評(píng)江西省“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地。景區(qū)年接待游客360萬人次,旅游收入10億元,帶動(dòng)就業(yè)5000余人,鄉(xiāng)村民宿發(fā)展到480余家,望仙村獲評(píng)“全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”,成為鄉(xiāng)村振興示范樣板。這一華麗蝶變,是黨建引領(lǐng)下“紅綠金”三色發(fā)展、“三微”精細(xì)治理與“三美”文明風(fēng)尚深度融合的生動(dòng)實(shí)踐。

強(qiáng)化黨組織核心引領(lǐng),以“紅綠金”三色融合戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興與生態(tài)優(yōu)化。

紅色引領(lǐng)強(qiáng)根基。構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部引領(lǐng)、黨員示范、群眾參與”機(jī)制。深挖沙洲紅軍街等紅色資源,創(chuàng)新推出“紅色研學(xué)+生態(tài)旅游”融合模式,打造《望仙緣》全息投影劇目。推行黨員“5+N”承諾踐諾制度,創(chuàng)建“守望先鋒”志愿服務(wù)品牌,設(shè)立紅色驛站、黨員先鋒崗等服務(wù)平臺(tái),形成“一名黨員一面旗”的示范效應(yīng)。強(qiáng)化“兩新”黨組織建設(shè),探索“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在項(xiàng)目上”模式,培育懂旅游、善管理的先鋒隊(duì)伍,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

綠色筑基優(yōu)生態(tài)。牢固樹立“兩山”發(fā)展理念,圍繞“生態(tài)修復(fù)+文旅”做文章。重點(diǎn)開展山水保護(hù)、礦山治理、護(hù)坡復(fù)綠等工作,景區(qū)建設(shè)過程中未動(dòng)過一棵大樹。利用礦山修復(fù)后的特定生態(tài)環(huán)境,開發(fā)民宿、休閑、觀光等特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)與資源開發(fā)利用的良性發(fā)展,民宿戶均每月增收5000元左右,帶動(dòng)周邊3萬村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

金色賦能興產(chǎn)業(yè)。用好“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,整合文旅、農(nóng)業(yè)、金融等12個(gè)部門資源,形成“黨委統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)參與”的工作格局。充分做好基層治理各項(xiàng)保障,創(chuàng)新“永不收租、收益分成”創(chuàng)客模式,吸引63家非遺工坊入駐,形成“白+黑”全時(shí)旅游體系,巖鋪老街成為國家級(jí)旅游休閑街區(qū)。用足用好金融“活水”,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)貸款支持共計(jì)7.4億元,國有平臺(tái)參與經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目融資近8億元,投放信貸資金140萬元支持民宿、農(nóng)家樂等綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

融入精細(xì)化治理理念,構(gòu)建“三微”服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)高效響應(yīng)與民心凝聚。

“微陣地”統(tǒng)管全域。創(chuàng)新網(wǎng)格治理模式,充分發(fā)揮網(wǎng)格員的自主積極性,建立“1+1+N”網(wǎng)格化治理隊(duì)伍(1名網(wǎng)格長(zhǎng)+1名專職網(wǎng)格員+N名兼職網(wǎng)格員),構(gòu)建“3+3N”聯(lián)結(jié)體系,整合旅游服務(wù)、矛盾調(diào)解、安全管理等職能,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。打造“五合一”綜治中心,累計(jì)高效解決群眾訴求280件,滿意率達(dá)98.74%。

“微平臺(tái)”智解民憂。開發(fā)“望仙通碼”數(shù)字化平臺(tái),建立“八問于民”包保服務(wù)機(jī)制,通過“一戶一碼”精準(zhǔn)對(duì)接需求,確保群眾訴求“件件有著落”。120余名干部包保4675戶,常態(tài)化開展“訪民情、解民困”活動(dòng),群眾滿意率保持98%以上,實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出鄉(xiāng)村”。

“微監(jiān)督”護(hù)航發(fā)展。發(fā)揮基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)作用,通過舉報(bào)信箱、“網(wǎng)格夜話聽民聲”等形式,廣泛發(fā)動(dòng)群眾對(duì)生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督。近年來,共投入400余萬元資金整治環(huán)境,人居環(huán)境持續(xù)改善。

堅(jiān)持精神文明與物質(zhì)文明“兩手抓”,以“三美”建設(shè)提升鄉(xiāng)村品質(zhì)、煥發(fā)文明新氣象。

以黨建引領(lǐng),打造“生活美”鄉(xiāng)村。深入實(shí)施“千萬工程”,在“兩委”換屆工作中嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān),選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子。推進(jìn)美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè),開展旅游沿線環(huán)境專項(xiàng)整治,對(duì)民宿、農(nóng)家樂實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,村容村貌煥然一新。新建觀景步道、親水平臺(tái)等設(shè)施,停車位1000余個(gè),公共服務(wù)水平顯著提升。

以文化自信,打造“環(huán)境美”鄉(xiāng)村。秉持“復(fù)原鄉(xiāng)村建筑,復(fù)活鄉(xiāng)村生活,復(fù)興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)”理念,景區(qū)建筑嚴(yán)格遵循贛東北民居傳統(tǒng)形制,復(fù)原歷史建筑23處,將文化符號(hào)融入木雕磚刻,讓建筑成為“會(huì)說話的鄉(xiāng)愁”。通過“黨員示范戶”創(chuàng)建活動(dòng),帶動(dòng)村民共同參與環(huán)境整治。

以基層治理,打造“風(fēng)尚美”鄉(xiāng)村。建立“黨建+鄉(xiāng)風(fēng)文明”工作機(jī)制,開展高價(jià)彩禮、封建迷信專項(xiàng)整治,舉辦旅游文化節(jié)、“四季村晚”等活動(dòng)弘揚(yáng)特色文化。開發(fā)沉浸式實(shí)景劇本殺《尋仙記》,打造《仙谷幻境》崖壁燈光秀,夜間消費(fèi)占比達(dá)47%。

未來,望仙鄉(xiāng)將持續(xù)深化“強(qiáng)黨建、精治理、育新風(fēng)”互促共進(jìn)的有效路徑,在文旅產(chǎn)品升級(jí)、數(shù)字賦能、品牌拓展上發(fā)力,不斷探索基層善治賦能鄉(xiāng)村振興的望仙模式,為中國式現(xiàn)代化鄉(xiāng)村實(shí)踐貢獻(xiàn)智慧和力量。(樂以軍)

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