55天連演65場持續(xù)爆滿，超11萬人次奔赴，單場跨城比例最高近70%，衍生品銷售額近2000萬元……2025年歲末，音樂劇《悲慘世界》40周年紀(jì)念版音樂會世界巡演中國站，在上海大劇院落下帷幕。此輪觀演熱不僅刷新了該劇在中國市場的駐演紀(jì)錄，也充分展現(xiàn)了中國音樂劇市場的蓬勃活力。

音樂劇《悲慘世界》演出劇照。

本文配圖均由出品方提供

音樂劇《悲慘世界》演出劇照。

熱情的觀眾等待入場。

刷新駐演紀(jì)錄

音樂劇《悲慘世界》改編自雨果同名巨著，其英文版本1985年在倫敦西區(qū)首演，至今仍在全球長演不衰。2002年，音樂劇《悲慘世界》首次亮相上海，成為首部登陸中國大陸的西方經(jīng)典音樂劇，并以21場全部售罄的佳績，一舉創(chuàng)下當(dāng)時全國商業(yè)演出市場的連演場次和票房紀(jì)錄，開啟了中國音樂劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。

暌違23年，這部經(jīng)典作品回歸上海，以40周年紀(jì)念版音樂會的形式，落地此輪世界巡演在中國大陸的唯一一站。劇目自開票以來，上海站65場演出票與加座場次上線即售罄，整體賣座率高達102%，吸引超11萬人次觀眾，其中外地觀眾占比接近60%，總票房累計突破9000萬元，成為演出市場的一大盛事。

“為了這場演出，我特意提前兩天來上海，真的等了太久太久！今晚終于圓夢了?！睆某啥稼s來上海看劇的李女士說出了許多觀眾的心聲。在不少劇粉心中，《悲慘世界》是史上最佳音樂劇之一，只有親臨現(xiàn)場，才能真正感知其無與倫比的魅力。此次演出的強大陣容、極致視聽體驗，讓不少熟悉這部作品的老觀眾依然大受震撼，紛紛在社交平臺發(fā)布好評。

根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，音樂劇《悲慘世界》在大麥平臺的單場跨城觀演比例最高近70%；北京、杭州、蘇州、南京、深圳為跨城觀演用戶的前五大來源城市；超過8%的用戶選擇“二刷”甚至“N刷”，更有“摯愛粉”一連購買25場演出；近60%的用戶選擇多人觀演，其中近半數(shù)為雙人結(jié)伴，反映出戲劇演出的強社交屬性。

見證市場繁榮

“一部音樂劇能長演不衰，其成功的標(biāo)志在于經(jīng)受住了市場的長期檢驗，這背后是嚴(yán)密的工業(yè)化制作與商業(yè)運作體系?！鄙虾４髣≡菏兹嗡囆g(shù)總監(jiān)、上海戲劇學(xué)院客座教授錢世錦表示。

上世紀(jì)90年代末，錢世錦參與了音樂劇《悲慘世界》的中國引進之旅。由于彼時國外對中國演出市場的認(rèn)知尚停留在“文化差異大、消費能力弱”的印象，《悲慘世界》的引進經(jīng)歷了數(shù)年談判。2002年首演時，中國許多人尚不知音樂劇為何物，首場演出的票僅售出三分之一。然而首演結(jié)束后，全場觀眾起立歡呼長達15分鐘。此后接連幾天，所有的票都賣完了，最后一場演出連臺階上都賣了票。

這一戲劇性轉(zhuǎn)變，印證了音樂劇超越文化與國界的強大感染力，讓中國觀眾直觀感受到音樂劇的魅力，也讓國外演出機構(gòu)看到了中國演出市場的潛力。20多年來，隨著中國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，中國演出市場尤其是音樂劇市場也迎來了快速成長的黃金期。

2003年，《貓》演了53場；2004年，《音樂之聲》演了35場；2005年，《劇院魅影》演了100場；2006年，《獅子王》演了101場；2007年，《媽媽咪呀！》演了27場……繼《悲慘世界》后，上海大劇院隨后幾年保持著每年上演一部經(jīng)典音樂劇的節(jié)奏，也見證著中國音樂劇市場的繁榮。

據(jù)統(tǒng)計，2019年中國音樂劇票房約6億元，2025年為18.07億元，6年時間，增長3倍以上，在諸多演藝業(yè)態(tài)中表現(xiàn)搶眼。以上海為例，沉浸式演藝新空間的興起，讓音樂劇創(chuàng)演實現(xiàn)了規(guī)?；?、集群化。如今，在黃浦區(qū)，以上海大世界、亞洲大廈、世茂廣場、第一百貨為中心的演藝新空間聚集區(qū)內(nèi)，90%以上的駐演項目都是音樂劇，劇目、人才的虹吸效應(yīng)加速了行業(yè)發(fā)展。

撬動綜合效應(yīng)

音樂劇《悲慘世界》40周年紀(jì)念版音樂會世界巡演上海站由上海廣播電視臺、上海文廣演藝集團出品，大麥Mailive、上海大劇院聯(lián)合出品，上海音樂劇藝術(shù)中心、大麥“當(dāng)然有戲”主辦。

“上海是中國最大的音樂劇市場。作為扎根上海的演藝集團，這些年我們一直致力于音樂劇產(chǎn)業(yè)的打造，推動中國音樂劇產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)作、制作、運營等全鏈條走向成熟?！鄙虾Ｎ膹V演藝集團總裁馬晨騁表示。

在馬晨騁看來，中國音樂劇可以分成三個發(fā)展階段：第一階段是原版音樂劇的引進，這個過程培育了市場、樹立了標(biāo)準(zhǔn)；第二階段是中文版的制作和原創(chuàng)音樂劇的制作，為中國音樂劇培養(yǎng)了許多臺前幕后的專業(yè)人才；第三階段是產(chǎn)業(yè)化階段，人才培養(yǎng)、藝術(shù)教育、管理營銷、衍生品開發(fā)等并駕齊驅(qū)，中國音樂劇進入系統(tǒng)化運轉(zhuǎn)階段，開始創(chuàng)造并經(jīng)營自己的版權(quán)。

此次演出期間，出品方通過精細(xì)化管理與運作，實現(xiàn)IP價值最大化。項目組啟動“小珂賽特”全球招募，吸引了來自中、英、法、日等國的406份簡歷。最終選拔出的6位中國小演員在國際團隊指導(dǎo)下登上了世界級的舞臺，在心中種下了藝術(shù)的種子。出品方還與洲際酒店推出“觀劇+住宿”套餐，上線即售罄；針對中國年輕觀眾審美定制的“沙威小熊”等30余款文創(chuàng)產(chǎn)品引發(fā)搶購熱潮，衍生品銷售額近2000萬元。據(jù)估算，該項目帶動超60%的持票觀眾增加了在滬旅游消費，票根經(jīng)濟的綜合撬動效應(yīng)高達1∶5。

除了國有文藝院團外，民營戲劇內(nèi)容廠牌加入音樂劇產(chǎn)業(yè)的全球布局，也反映了中國戲劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)的日趨成熟?！叭缃裼^眾對于戲劇演出的價值需求，不僅體現(xiàn)于對內(nèi)容本體的關(guān)注，更延伸至情感共鳴、社交互動、文旅體驗和衍生消費等多元維度。這種趨勢正推動戲劇消費場景的不斷拓展。未來，我們也將繼續(xù)依托平臺優(yōu)勢，攜手更多合作伙伴，共同為優(yōu)質(zhì)戲劇內(nèi)容打開更具想象力的商業(yè)空間?！贝篼湣爱?dāng)然有戲”廠牌主理人李婧表示。

記者手記

從2002年叩開中國音樂劇大門，到如今掀起追劇熱潮，音樂劇《悲慘世界》兩次登陸上海的歷程，是中國音樂劇市場和觀眾共同成長的縮影。

暌違20多年，這部經(jīng)典作品重返上海，帶來的遠(yuǎn)不止舞臺藝術(shù)的震撼，更讓行業(yè)看見一個頂級文化IP所能釋放的能量與商業(yè)價值，讓世人看到一個市場成熟、觀眾熱情、文化自信的國際都市。

作為工業(yè)化和城市化背景下大眾娛樂需求的產(chǎn)物，音樂劇起源于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的英美，從輕歌劇、音樂喜劇等形式演變而來，并不斷吸收流行音樂等現(xiàn)代音樂形式，其快節(jié)奏、強情節(jié)的敘事方式十分貼合當(dāng)代人的生活與審美。

雖然音樂劇是舶來品，且在中國起步較晚，但發(fā)展速度不可小覷。近幾年，音樂劇已從小眾藝術(shù)成長為大眾文娛消費的重要組成部分。《2025中國音樂劇市場年度報告》顯示，2025年全國音樂劇演出場次1.97萬場，較2024年同比增長15.04%；票房收入18.07億元，同比增長7.55%；觀眾人數(shù)818.59萬人次，同比增長10.41%。

上海是中國音樂劇產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，專業(yè)劇場數(shù)量、年度演出場次、觀眾規(guī)模均領(lǐng)先全國。懷揣著音樂劇夢想的年輕人才匯聚于此，無數(shù)優(yōu)秀原創(chuàng)劇目誕生于此，“到上海看音樂劇”也逐漸成為上海文旅的重要場景與內(nèi)容。我們有理由相信并期待，未來這座城市將成長為與紐約百老匯、倫敦西區(qū)相媲美的“音樂劇之都”。